民生銀行農業(yè)事業(yè)部看好飼料整合機會(huì )

民生銀行現代農業(yè)事業(yè)部總裁李林輝昨日表示，短期內看好飼料、農批市場(chǎng)、中藥三大行業(yè)整合機會(huì )，并已開(kāi)始布局。此前該行能源事業(yè)部在能源業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合方面做出了一定的成績(jì)。

李林輝是在出席第十一屆農交會(huì )中國現代農業(yè)投融資論壇后接受媒體采訪(fǎng)時(shí)做出上述判斷的，他認為未來(lái)10-20年，中國的農業(yè)在資源約束、科技轉化、改革紅利、消費升級等因素的驅動(dòng)下將完成從傳統農業(yè)到現代農業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。對于金融業(yè)來(lái)說(shuō)，這就是機會(huì )，不過(guò)民生銀行(行情 專(zhuān)區)現代農業(yè)事業(yè)部看重的不限于傳統的商業(yè)銀行服務(wù)，也希望在產(chǎn)業(yè)整合方面有所作為。

李林輝說(shuō)，根據該行行業(yè)研究部的調研分析，同時(shí)結合三中全會(huì )對生產(chǎn)力釋放的判斷，短期內飼料、農批市場(chǎng)、中藥行業(yè)存在整合機會(huì )，并已開(kāi)始布局，農業(yè)事業(yè)部將借鑒能源事業(yè)部的產(chǎn)業(yè)整合經(jīng)驗。

具體來(lái)說(shuō)，飼料行業(yè)首先面臨的外部壓力是食品(行情 專(zhuān)區)安全問(wèn)題，比如瘦肉精雖只是一個(gè)添加劑，但卻一度帶來(lái)行業(yè)性的危機，幾近擊垮雙匯集團，激素等外部問(wèn)題也給養殖業(yè)帶來(lái)很大壓力，李林輝認為這為行業(yè)的整合帶來(lái)了一大驅動(dòng)力，同時(shí)，政府也有意加速產(chǎn)業(yè)整合。

“比如威海的魚(yú)飼料業(yè)面臨著(zhù)環(huán)境、安全、進(jìn)口依賴(lài)等問(wèn)題，當地政府很著(zhù)急，盼著(zhù)我們去幫著(zhù)整合。”李林輝說(shuō)。

據李林輝稱(chēng)，飼料業(yè)集中度目前大概在30%左右，毛利率僅有8%左右，沒(méi)有一定規模很難存活，近三年約有三分之一的飼料企業(yè)被淘汰了，他估計三年后，還會(huì )有一半飼料企業(yè)被淘汰，并判斷一旦集約化后會(huì )帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的重新整合。

農批市場(chǎng)目前也面臨交通、消防、環(huán)境污染、食品安全等問(wèn)題，李林輝說(shuō)，接觸的幾個(gè)企業(yè)目前都在積極“搶地盤(pán)”，比如雨潤，潤恒等，李林輝認為，農批市場(chǎng)的整合近在眼前。

短期存在整合可能的還有中藥行業(yè)。不過(guò)，中藥面臨的不是食品安全問(wèn)題，而是以次充好，李林輝說(shuō)，中藥很難走出國門(mén)，除了海外市場(chǎng)對中藥的認知不足，還有中藥的質(zhì)量問(wèn)題，所以政府一定要下決心解決這個(gè)問(wèn)題。

“比如乳業(yè)就是太敏感了，關(guān)乎孩子的健康和未來(lái)，人人都在罵，所以政府出手，中藥也到了這個(gè)程度，中藥企業(yè)有4000多家，整個(gè)盈利水平雖比飼料高，但行業(yè)競爭壓力大，得不到正常的利潤，所以必須整合，好的一點(diǎn)是，中藥需求非常穩定，也列入了國家的醫保。”

李林輝說(shuō)，涉及到中藥材的上市公司幾十家，五六千億的收入，盤(pán)子夠大，從產(chǎn)業(yè)共存關(guān)系來(lái)講，已經(jīng)到了整合的階段，目前民生銀行也在做跟進(jìn)布局。中長(cháng)期來(lái)看，李林輝認為存在整合可能的還有種業(yè)、林業(yè)。

據悉，2011年，民生銀行把現代農業(yè)列為重要發(fā)展戰略，專(zhuān)門(mén)在總行層面成立現代農業(yè)金融事業(yè)部，擬把民生銀行打造成為中國最大的現代農業(yè)特色金融服務(wù)商，截止目前，該行從事現代農業(yè)的業(yè)務(wù)團隊人數已達600人，選擇特色行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合是該部凸顯其“特色金融服務(wù)商”的一大表現，也是其差異化競爭優(yōu)勢所在。

目前民生銀行聚焦五大細分產(chǎn)業(yè)，與畜牧業(yè)、林業(yè)、海洋漁業(yè)、農產(chǎn)品(行情 股吧 買(mǎi)賣(mài)點(diǎn))加工、農產(chǎn)品流通領(lǐng)域等的國家級龍頭企業(yè)建立了全面的、緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，結合客戶(hù)的五年發(fā)展規劃為其提供全方位的金融管家和全產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，支持企業(yè)做大做強，做出品牌。

目前該行對遠洋漁業(yè)的整合已達到了一定的成效。我國遠洋漁業(yè)起步晚，基礎薄弱，世界占比低(6%)，漁船老舊，船齡長(cháng)，馬力小，設備差，遠洋漁 業(yè)亟待轉型升級，2012年國家曾出臺支持遠洋漁船更新改造政策，民生銀行即投入近100億元資金，直接帶動(dòng)1000余艘遠洋漁船的更新改造，起到了意想不到的效果，促進(jìn)我國遠洋漁船捕撈效率翻了一番，助推了我國遠洋漁業(yè)轉型升級，通過(guò)金融支持龍頭企業(yè)的遠洋漁船建造和升級，支持其進(jìn)行企業(yè)并購、漁船整合，扶持了一批行業(yè)龍頭企業(yè)做大規模。

另外值得一提的是，在12月1日召開(kāi)的“中國現代農業(yè)投融資論壇”上，民生銀行還成立了現代農業(yè)金融服務(wù)平臺。李林輝說(shuō)，銀行只能提供營(yíng)業(yè)范圍內的服務(wù)，但客戶(hù)的需求是全方位的，基于這種約束，民生銀行牽頭成立了上述現代農業(yè)金融服務(wù)平臺。目前，包括匯添富基金、民生金融租賃等近10家金融企業(yè) 已經(jīng)加入現代農業(yè)金融服務(wù)平臺。通過(guò)這種方式，民生得以能為現代農業(yè)的客戶(hù)提供“商行+投行”的服務(wù)，共同為企業(yè)提供多元化的金融服務(wù)。