飼料企業(yè)轉行去養豬 是出路還是末路？

這是一篇會(huì )被人罵的文章，也是一篇不想寫(xiě)又必須去寫(xiě)的文章，原因無(wú)他，養豬行業(yè)需要真實(shí)的聲音，更需要多點(diǎn)像教頭這樣嘴賤的人。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

事實(shí)：ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

16年畜牧行業(yè)中什么最熱?當然是豬價(jià)，豬價(jià)的節節攀升，似乎讓行業(yè)整體浮躁加瘋狂。過(guò)去的行業(yè)潛規則被打破，似乎豬場(chǎng)與飼料企業(yè)的身份一夜之間發(fā)生互換，曾經(jīng)高高在上的飼料企業(yè)舉步艱難，而豬場(chǎng)的地位攀升到了極點(diǎn)。面對這種落差，很多飼料企業(yè)措手不及。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

面對飼料經(jīng)營(yíng)的瓶頸及不斷下滑的銷(xiāo)量，很多飼料企業(yè)盯上了養豬這個(gè)以前根本少有興趣的終端產(chǎn)業(yè)。于是大肆收購、并購、入股、眾籌、自建........似乎飼料企業(yè)不養點(diǎn)豬，就不好意思說(shuō)自己是做飼料的。這是不是一種事實(shí)?ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

目的：ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

做事都是有目的的，而做為飼料企業(yè)轉行去養豬的目的是什么?相信很多人都猜測的到。積累養豬經(jīng)驗、消耗過(guò)多的產(chǎn)能、示范宣傳、多元投資、完善產(chǎn)業(yè)鏈........ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

對于90%的飼料企業(yè)去養豬，抱著(zhù)示范宣傳及消耗產(chǎn)能目的的居多。至于其他的，你懂的。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

對于大部分飼料企業(yè)來(lái)講，隨著(zhù)大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈閉合，各種價(jià)值圈的出現、越來(lái)越挑剔的豬場(chǎng)終端，自己能服務(wù)并滿(mǎn)足的市場(chǎng)份額還有多少?坐以待斃不是企業(yè)的風(fēng)格，而另尋出路就成為一種需求。在另尋出路的選擇中，養豬未免是一條看起來(lái)還不錯的選擇，至少在他們的認為中，大不了飼料是自己做的，可以節約很多成本，真的是這樣嗎?ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

殘酷：ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

春江水暖鴨先知，想和做完全是兩碼事，做和做到完全是兩回事。做飼料與養豬更是兩回事。大部分企業(yè)上馬了養豬項目以后才知道，理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨感原來(lái)不僅僅是一句調侃。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

面對慘不忍睹的業(yè)績(jì)，棄之可惜，扔之不忍是一大部分飼料企業(yè)轉行養豬的現實(shí)寫(xiě)照。為什么會(huì )出現這樣的尷尬?原因出在那里?ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

分析：ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

很多飼料企業(yè)轉行養豬所面臨的第一個(gè)瓶頸不是資金、不是人才，而是具備責任性又有能力的適用性人才。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

飼料企業(yè)缺資金嗎?大部分飼料企業(yè)的優(yōu)勢就是資金，不然他們也不會(huì )去玩養豬。養豬風(fēng)險很大，飼料企業(yè)不知道嗎?為什么還要去養?除了無(wú)奈之外，還有一個(gè)東西叫自信!很多飼料企業(yè)的老板認為養豬的技術(shù)含量遠遠是沒(méi)有做飼料的技術(shù)含量高的，真的是這樣嗎?ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

特別是那些一上就是上千頭甚至是幾千頭母豬的飼料企業(yè)，順風(fēng)順水的有幾人?據教頭了解，有一部分飼料企業(yè)的豬場(chǎng)多年從不盈利的不在少數，但是為什么他們賠錢(qián)還要堅持下去?背后原因值得深思。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

能把飼料做好本身已屬不易，既能把飼料做好還能把豬養好，這種飼料企業(yè)注定只是少數。而大部分飼料企業(yè)面臨的現實(shí)是飼料能做好，豬不一定能養好，更何況自己飼料都做不好還想把豬養好的那部分企業(yè)呢?ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

對于能把飼料做好，豬養不好的只需要下血本為其配備有責任心且有實(shí)力的人，基本上能突圍，對于飼料做不好，又想把豬養好的企業(yè)，開(kāi)什么玩笑?以前飼料做不好是坑別人，現在做不好是坑自己，還是先把自己的飼料做好再說(shuō)吧，否則，結果是可以預判的。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

缺：ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

養豬行業(yè)最缺的是什么?人才!什么樣的人才?有責任心且具備在一定規模下具備能把豬養好實(shí)力的人才。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

飼料企業(yè)想養好豬的目的是沒(méi)錯的，投資豬場(chǎng)的方向也是沒(méi)錯的，但是你具備整合這種人才的實(shí)力和資源嗎?ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

有些飼料企業(yè)有自己的實(shí)驗豬場(chǎng)，幾十頭的有，幾百頭上千頭的亦有，但是規模在擴展后，這些人才能勝任嗎?即便能勝任，你怎么應對土豪企業(yè)的挖墻腳行為?畢竟這種資源是稀缺的，稀缺的資源始終要面臨別人的打劫甚至搶劫。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

你能把一百頭母豬養好，三百頭呢?五百頭呢?一千頭呢?甚至更多呢?具備這種能力且有責任心的人你去哪里找?怎么讓他為你服務(wù)?能不能找來(lái)且一直為你服務(wù)下去?ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

因此，對于飼料企業(yè)轉行養豬來(lái)講，最缺的絕對不是資金及硬件，而是人，與自己需求契合且具備責任心及實(shí)力的人。沒(méi)有這個(gè)，你能養好的底氣何在?ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

建議：ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

對于飼料企業(yè)轉行去養豬，在教頭看來(lái)絕對是一個(gè)機會(huì )，但是這種機會(huì )是需要實(shí)力的，硬實(shí)力的差距有限，而軟實(shí)力是其主要的差異所在。也是飼料企業(yè)轉行養豬面臨的第一個(gè)重要瓶頸。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

如何解決這個(gè)瓶頸?其實(shí)很簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到無(wú)恥的地步，那就是土豪企業(yè)可以任性的去買(mǎi)，而一般企業(yè)只有去誠意的換。至于怎么去買(mǎi)，怎么去換，這個(gè)東西是需要企業(yè)自己去領(lǐng)悟的。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

搞定了人，才能搞定養豬的魂。沒(méi)有靈魂支撐的飼料企業(yè)轉行養豬夢(mèng)想有多大的幾率能成為現實(shí)?ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

所以，飼料企業(yè)轉行去養豬，是出路還是末路?答案已經(jīng)很清晰，具備實(shí)力，就是出路，沒(méi)有實(shí)力，就是末路。而實(shí)力是什么?那種實(shí)力最重要，你具備不具備?是飼料企業(yè)老板需要面對的現實(shí)問(wèn)題。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧

有實(shí)力、實(shí)力越多，你才可能任性，反之，還是認命吧。把擅長(cháng)的飼料做的好一點(diǎn)、更具備競爭力一點(diǎn)，或許會(huì )活的更滋潤一點(diǎn)。ENM中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)-立足飼料，服務(wù)畜牧